掃二維碼與項(xiàng)目經(jīng)理溝通
我們?cè)谖⑿派?4小時(shí)期待你的聲音
解答本文疑問(wèn)/TPM咨詢(xún)/5S、6S、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)/精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)/互聯(lián)網(wǎng)交流
首頁(yè)
>
客戶(hù)案例>現(xiàn)場(chǎng)案例>傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)>華謀咨詢(xún)?yōu)槟常z測(cè)行業(yè)）公司導(dǎo)入亮點(diǎn)改善并對(duì)亮點(diǎn)的制作進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明 華謀咨詢(xún)?yōu)槟常z測(cè)行業(yè)）公司導(dǎo)入亮點(diǎn)改善并對(duì)亮點(diǎn)的制作進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明
2025-08-12 12:00:03
欄目：傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)
查看(286)
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（亮點(diǎn)活動(dòng)講解）
2019年3月7日，導(dǎo)入亮點(diǎn)改善，從闡述如何打造，亮點(diǎn)改善對(duì)員工的幫助，對(duì)亮點(diǎn)的制作詳細(xì)說(shuō)明，其目的拉動(dòng)小組氛圍與參與率！
企業(yè)問(wèn)題(檢測(cè)行業(yè)普遍存在的不足點(diǎn)改善）（定位，通風(fēng)）
改善前
氣流裝置出口被堵塞。
改善后
氣流裝置出口被清理通暢。
改善前
電線(xiàn)凌亂。
改善后
整理電線(xiàn)橫平豎直。
改善前
標(biāo)簽多不規(guī)范，整理困難。
改善后
小標(biāo)簽定位管理，方便美觀。
鄭重申明：華謀咨詢(xún)技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
上一篇：沒(méi)有了
傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)
華謀咨詢(xún)?yōu)槟?服務(wù)行業(yè))公司現(xiàn)場(chǎng)打造講解與不足點(diǎn)改善
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)打造講解（原理原則講解）2019年1月7日，現(xiàn)場(chǎng)打造要從方法，原理原則講解，只有這樣現(xiàn)場(chǎng)人員才能理解為什么改善。企業(yè)痛點(diǎn)改善前后對(duì)比企業(yè)問(wèn)題(行業(yè)普遍存在的
1.華謀咨詢(xún)?yōu)槟常z測(cè)行業(yè)）公司導(dǎo)入亮點(diǎn)改善并進(jìn)行亮點(diǎn)活動(dòng)講解
2.華謀咨詢(xún)?yōu)槟常ǚ?wù)行業(yè)）公司進(jìn)行樣板區(qū)3S實(shí)踐
3.華謀咨詢(xún)?yōu)槟?服務(wù)行業(yè))公司打造10S及不足點(diǎn)改善
4.華謀咨詢(xún)?yōu)槟?服務(wù)行業(yè))公司打造三天一層樓
5.華謀咨詢(xún)?yōu)槟常z測(cè)行業(yè)）公司導(dǎo)入亮點(diǎn)改善并對(duì)亮點(diǎn)的制作進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明
<
>
服務(wù)項(xiàng)目
-
精益成本
以客戶(hù)價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
查看詳情
留言
我猜您現(xiàn)在可能存在如下疑問(wèn)：
你們能做什么？ 需要多少錢(qián)？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么資料？ 售后服務(wù)怎么樣？
聯(lián)系吧
電話(huà)：(0755)2108 7074
如遇占線(xiàn)或暫未接聽(tīng)請(qǐng)撥：15814487635